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法律电商到底从何产生?法律服务如何被电商化

作者:房博士律师团来源:互联网 日期:2016-01-20

对于第一个问题似乎没有追问的必要,当互联网发展到一定程度,法律服务必然会被搬到网上,只不过是早晚的问题。对第二个问题则不好说。这是因为互联网的成长速度常常是惊人的。当我们刚刚看清信息化时,互联网来了,当我们初涉互联网之际,以云计算和大数据为开端的又一次信息革命高峰却到了。另一方面,法律服务业的触网确实还处在幼年期。作为世界上最古老的行业之一,法律服务传承至今,现在大多数的律师同行还处于手工作坊时代,封闭保守的坚守着自己的地盘不愿分享。其典型生态就是,三名律师合伙人,筹集一笔不菲的注册资本,租赁一间豪华的写字间,裱一块金字招牌:律师事务所,这便是一家传统律师事务所的雏形;然后各自借助所掌控的既有资源,抑或各显神通将六度人脉理论运用到极致,去拓展客户资源渠道,将潜在客户资源变为当事人,直至将自己的法律智识变为服务获得对价,这便是最典型的律所运营状态。如果这家律所业务拓展不错,再招募一些志趣相投的律师成员,然后,每个人再去重复上述运营流程,师傅教会徒弟,高级合伙人告诉团队律师,复制再复制,日复一日,永远停不下疲惫的脚步。一方面,上网找律师已成为了一种很普遍的现象,而且这个市场还在增长。这几年无论百度指数,还是谷歌关键词的搜索,都能发现与法律相关的关键词,都在呈现上升的趋势。另一方面,中国不到17万多人的律师队伍,每天有五万左右的律师在网上找案源。互联网最大长处不在比价,而是实现差异化。如果律师同行总是受制于历史形成的上述刻板印象,那么这与互联网时代是格格不入的。所幸的是,2012年——世界末日的预言被整个地球人当成笑话玩弄了一整年,中国的法律人却在末日的笑话里拼命制造法律电商的新生命。2012年诞生了十几家法律电商型网站,其中以绿狗、律师港湾和爱法务为代表。根据《详解法律电商:门派林立的混战江湖》一文的分析,无论是何种模式,电子商务的本质都是第三方交易平台。既然法律电商的立足点依旧是电商,那么模式归类依然可以沿用普通电子商务的前三个模式分类。

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