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企业用工严重短缺的背后(下)

作者:房博士律师团来源:互联网 日期:2016-01-28

然而,国有政策,企业也有对策,工会定位不是维护员工权益,而是宣传企业文化,做着组织员工劳动竞赛和文体活动的工会职责的基本职能,以此想达到激励员工,凝聚人心,让员工忠诚于企业,就此简单愚弄人心的手段,连傻子也会看的出来!

民营企业不懂管理心理学,已经严重阻碍了企业的良性发展,现代企业管理还属于海市蜃楼。比较世界500强优秀企业在中国的人力资源管理,我们的管理还处于一个几乎是原始的阶段,不敢调查和倾听员工的合理需求,最基本的薪资激励是最敏感的话题,谁敢说薪资水平低下,企业就敢开谁的刀!

连上任生产总监无奈说真心话的时候,老总就采取调岗的策略,一线员工谁敢说自己的权益无人尊重,谁就是想走人的后果! 企业也知道企业文化是培育员工忠诚度的有效手段,但企业文化不是故弄玄虚、远离民心,而是企业切切实实在为员工和客户真正做的事情;良好的企业文化业不是搞搞竞赛和组织一下文体活动就能让员工留下来,让员工快乐工作和精神饱满,而是首先要做的是尊重员工,给员工以发言的权利,以参加管理的机会,以及提供适合的岗位,有学习和提高技能、增加文化知识的机会。

所属类别: 企业用工

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